Чакането на опашка, независимо за какво, не е сред любимите занимания на никого. Когато пък става въпрос за плащане на данъчни задължения, разни годишни такси или пък битови сметки, определено не ни се мисли колко време може да загубим в чакане по разни гишета.
Когато си предприемач, нон-стоп ври и кипи някаква нова мисъл в посока на: какво да направим по-добре или по друг по-ефективен начин, какво ново да се добави като продукт или услуга, как да се подобри потребителското преживяване и още много, много неща в най-различни направления.
Организациите днес са все по-фокусирани върху практическите умения. Скорошно проучване на Станфордския изследователски институт обаче установява, че над 75% от дългосрочния успех на работното място зависи от меките умения.
Начинът, по който управляваме емоциите си на работното място, оказва влияние върху индивидуалния, екипния и организационния успех.
Времето е най-ценният ни ресурс и това как го използваме има значение. Проучване на Харвард установява, че можем да спестим до 20% от работните часове, като приложим рамката “Пропусни, Предай нататък и Проектирай“.
Рядко се замисляме за въздействието на всичко, свързано с Коледа, върху околната среда, а има начини да намалим въглеродния си отпечатък без да правим компромиси с хубавото изкарване на празника. Ето моите пет начина Коледата ми да бъде по-зелена.
След покоряването на най-високите върхове в Пирин и Стара планина, за които колеги от дирекция „Корпоративно банкиране“ в УниКредит Булбанк споделиха в увлекателна поредица в блога, дойде ред и на първенеца на величествената Рила.
Ако в деня на Счетоводителя решите да запомните едно число, то нека е – 1.5, това е горната граница, в градуси, на допълнителното повишаване на световната температура, под която трябва да останем и това е отговорност не само на бизнеса, но и на всеки един от нас .
Някои канят на кафе, ние каним на еспресо. Нашето е ESGpresso от УниКредит Булбанк – подкаст за устойчиво развитие на хора, организации и бизнеси.
Промяната в бизнеса е неизбежна, ето защо подпомагането на процеса по адаптация към променящата се работна среда на екипа е ключово при трансформация. Предлагаме ви три препоръки от експерти в областта, които успешно да преведат лидерите и екипите им през тези непознати времена.