Вместо да харчим пари за ненужни вещи, които ще стоят в шкафа, по-добре да помислим как можем да спестим и да получим доходност на парите, които така или иначе сме предвидили да похарчим.
Чакането на опашка, независимо за какво, не е сред любимите занимания на никого. Когато пък става въпрос за плащане на данъчни задължения, разни годишни такси или пък битови сметки, определено не ни се мисли колко време може да загубим в чакане по разни гишета.
Когато си предприемач, нон-стоп ври и кипи някаква нова мисъл в посока на: какво да направим по-добре или по друг по-ефективен начин, какво ново да се добави като продукт или услуга, как да се подобри потребителското преживяване и още много, много неща в най-различни направления.
Зад ESG стои цяла вселена от екологични, социални и управленски фактори, които намират в това малко словосъчетание структура, която се отнася към цялата дейност на една организация.
Организациите днес са все по-фокусирани върху практическите умения. Скорошно проучване на Станфордския изследователски институт обаче установява, че над 75% от дългосрочния успех на работното място зависи от меките умения.
Начинът, по който управляваме емоциите си на работното място, оказва влияние върху индивидуалния, екипния и организационния успех.
Времето е най-ценният ни ресурс и това как го използваме има значение. Проучване на Харвард установява, че можем да спестим до 20% от работните часове, като приложим рамката “Пропусни, Предай нататък и Проектирай“.