Марина Тойчева е Мениджър „Европейски фондове“ в УниКредит Булбанк от 2026 г. Професионалният ѝ път в банката преминава през различни роли, които ѝ дават цялостен поглед върху потребностите на клиентите и бизнеса. Тя има опит в Банкиране на дребно, Частно и Корпоративно банкиране. Работила е по ключови процеси за юридически лица, и е участвала в проекти с външни партньори, консултанти и регулатори. През 2025 г. се присъединява към екипа „Корпоративни продукти и ESG“, а днес подпомага бизнеса в използването на възможностите на европейските програми и инструменти за финансиране.
1. Разкажете ни за новия финансов инструмент за кръгова икономика и какви решения предлага?
Финансовият инструмент е създаден с цел да помогне на българските компании да направят бизнеса си по-устойчив като прилагат по‑ефективни и ресурсно-щадящи бизнес модели. Той е разработен в партньорство с Фонд мениджър на финансови инструменти в България (ФМФИБ) и се финансира чрез Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“, съфинансирана от Европейския съюз. Това е реална възможност предприятията да повишат своята конкурентоспособност чрез инвестиции, които едновременно намаляват оперативните разходи и въздействието върху околната среда.
Чрез инструмента бизнесът получава комбинация от кредитна подкрепа и безвъзмездни грантове, насочени към реализацията на проекти, намаляващи въглеродният им отпечатък и стимулират зеления преход.
2. Кой е най-правилният момент за инвестиции във възобновяеми източници на енергия и производствени модели базирани на ресурсна ефективност и кръгова икономика?
Непредвидимостта в цените на горивата и други ключови ресурси, както и геополитическите предизвикателства в момента още веднъж затвърждават ползата от разнообразяване на микса от енергийни източници отвъд традиционните. В тази връзка, възможна алтернатива се явява инвестирането във възобновяема енергия, енергийна ефективност и кръгови модели, които да доведат до намаляване на оперативните разходи, повишаване на устойчивостта и придобиването на нови конкурентни предимства. Такива стъпки правят бизнеса по-независим, по-гъвкав и по-привлекателен за клиенти и партньори в дългосрочен план.
Инвестирането в устойчиви решения вече не е просто опция, а стратегическа необходимост. То дава възможност на търговските компании да управляват по-добре рисковете, да намалят разходите и да изградят по-стабилен бизнес модел.
3. Какви компании могат да се възползват от финансиране по програмата?
Инструментът е насочен както към малки и средни предприятия, така и към по големи компании, които желаят да инвестират в решения, свързани с енергийна, ресурсна ефективност и кръгова икономика. Това включва производствени фирми, компании от сектора на услугите, предприятия целящи оптимизация на енергийната консумация, както и компании, които търсят вариант за намаляване на генерираните количества отпадъци или тяхното повторно използване в производството.
4. Какви типове проекти могат да бъдат финансирани?
Програмата подкрепя широк спектър от проекти – от оптимизация на производствени процеси до внедряване на нови технологии.
Сред тях са:
- Инвестиции за управление на отпадъците – рециклиране, намаляване на отпадъците или повторното им използване
- Внедряване на възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) или на системи за енергиен мениджмънт
- Инвестиции за намаляване на употребата на първични суровини, или въвеждане на материали с по-дълъг жизнен цикъл
- Автоматизация и цифровизация, които подобряват ефективността
- Проекти за намаляване на потреблението на вода, енергия или суровини
Важно е проектът да води до икономическо и екологично подобрение.
5. Какви са финансовите параметри на инструмента?
Финансирането достига до 3.8 млн. евро със срок до 120 месеца и се предоставя при преференциални условия, значително по-благоприятни от стандартните пазарни кредити - без такси и с гаранционно покритие от 80%.
Програмата предлага възможност за подкрепа чрез два вида безвъзмездна помощ:
- Техническа подкрепа – до 15 000 евро за енергийно обследване или идеен/ технически проект.
- Капиталова отстъпка – до 15% от общия размер на допустимото финансиране.
Целта е инвестицията бързо да се изплати чрез спестени разходи – било то от енергия, материали или оптимизация на процеси.
6. Каква е икономическата обосновка на стратегия в посока кръгово оползотворяване на ресурсите?
Преди всичко, кръговите модели имат ясна икономическа логика - те намаляват оперативните разходи чрез по-ефективно използване на материали, енергия и отпадъци. Когато бизнесът оптимизира ресурсите, резултатът е по-висока продуктивност и по-ниска себестойност на продуктите и услугите.
В същото време, именно тези икономически ползи се превръщат в стратегическо конкурентно предимство. Компаниите, които прилагат кръгови решения, се позиционират по-добре на пазара, тъй като устойчивото управление на ресурсите вече е ключов критерий за партньори, инвеститори и клиенти. Това им дава по-голяма видимост, доверие и възможност да участват в зелени вериги на доставка.
Допълнителен плюс е, че кръговият подход подпомага изпълнението на екологичните изисквания на европейското законодателство по икономически ефективен начин - превръщайки регулаторното съответствие в още една възможност за растеж.
7. Какво трябва да направят компаниите, за да кандидатстват?
Стремим се процесът да бъде максимално лесен и прозрачен за клиентите. За да кандидатства за финансиране по програмата е необходимо клиентът да подготви бизнес план по образец на Фонда по проект касаещ енергийна, ресурсна ефективност или кръгова икономика и да се свърже с експерт на УниКредит за проверка дали сектора на дейност, и естеството на проекта са допустими за финансиране спрямо изискванията на Програмата.
8. Какво е посланието ви към компаниите, които обмислят нови инвестиции и се колебаят дали да се насочат към трансформация в посока „кръгова икономика“?
Преходът към кръгова икономика не е просто необходимост – той е стратегическа възможност за българските компании да изградят по-ефективни, по-конкурентоспособни и по-устойчиви бизнес модели.
Днес бизнесът е изправен пред безпрецедентни промени – нестабилни пазари, растящи ресурсни разходи и все по-високи очаквания от клиенти, партньори и регулатори. В подобна среда въпросът вече не е дали компаниите да започнат да се трансформират, а кога. Ако трябва да цитираме бащата на теорията за еволюцията Чарлз Дарвин - „Не оцелява най-силният, нито най-интелигентният, а този, който най-добре се приспособява към промените“.
Кръговите модели не са „зелена мода“, а доказана бизнес стратегия, която намалява зависимостта от ограничени ресурси, създава нови стойностни потоци и оптимизира разходите. Компаниите, които правят тази стъпка днес, печелят не само устойчивост, но и пазарно предимство – по-висока ефективност, по-добро управление на риска и по-силна репутация.
С правилното финансиране, с достъп до експерти и техническа подкрепа, всяко предприятие може да превърне устойчивостта в реално конкурентно предимство.
Време е да мислим за растежа не само като за цел, а като за отговорност – към бизнеса, към средата и към бъдещите поколения